Het inrichten van een Lean-organisatie is een bewuste strategische keuze voor de lange termijn, die allereerst een gedegen voorbereidingstraject en planning vereist.
Voor organisaties die professionele hulp nodig hebben tijdens het (opnieuw) bouwen aan hun continu verbetercultuur
Analyse van de huidige situatie
Quick Scan Lean/verbeter organisatie
Analyse van het verbeterpotentieel
Faciliteren strategiesessie
Hoshin Kanri-sessie (jaarlijks, kalibratiesessies)
Inrichten Obeya Room en opgang brengen Policy Deployment
Faciliteren verbeterprojecten
Van PDCA tot Lean Six Sigma BB-projecten
Voordoen → Samen doen (Training on the job), met als doel: Zelf doen
Inrichten verbeterorganisatie
Hands-on hulp bij inrichten en borgen van en Lean organisatie
Zoals Daily Management, 5S, Verbeterborden, Programma management, Project selectie, etc.
Laat Lean & Beyond u ondersteunen
Duurzame verandering
Maak daarom gebruik van mijn jarenlange ervaring, zodat de uitrol van het programma optimaal verloopt en uiteindelijk leidt tot een duurzame verandering. Start met een Quick Scan van de huidige situatie.
Profiteer van mijn expertise voor o.a.
Professionele Hoshin Kanri strategiesessies. Een degelijke implementatie van 5S met eigenaarschap bij de medewerkers. Het inrichten van een Daily Management System en Visual management met zichtbaar leiderschap op de vloer. Het inrichten van een Lean Six Sigma projectorganisatie met een projectportfolio die gelinkt is aan uw strategie.
